質量是企業的生命，是品牌和效益，是企業的立身之本、發展之基、信譽之源。為了認真貫徹習近平總書記關于推動高質量發展的重要論述、《質量強國建設綱要》等，按照瀘天化股份公司《關于開展2023年全國“質量月”宣傳活動的通知》要求，公司上下緊緊圍繞以“增強質量意識，推進高質量發展”為主題，扎實開展內容豐富、有聲有色的質量月活動，把質量工作體現在日常各項工作的方方面面，將質量管理貫穿到生產運維的全過程，營造“人人關心質量、人人創造質量、人人都享受質量”的氛圍，堅定不移推動高質量發展。
一、深入開展質量月宣傳活動，營造良好氛圍
活動伊始，公司上下認真貫徹落實質量月活動方案，各單位對活動進行了精密部署，制定提高工作質量、服務質量、工藝運行質量、產品質量的具體實施方案，充分發揮“質量月”活動的平臺作用，大力弘揚質量精神，不斷強化員工質量責任意識。
公司生產管理部懸掛“質量月”主題宣傳條幅，在公司廠門大屏循環播放質量月宣傳視頻，普及質量月相關知識，并圍繞“質量是企業生存和發展的生命線”“如何保障生產運行穩定措施，持續提高運維質量”進行討論，探討如何通過提高技術水平、加強責任心等措施來避免產品質量、工作質量事故的發生；通過學習和交流，提高了員工的質量意識和經驗，有效預防產品質量、工作質量事故的發生。各單位張貼“質量月”宣傳海報，制作“質量月”專題活動黑板報、看板等，普及全面質量管理知識，營造良好質量氛圍，切實把質量月活動抓出實效。
二、強化質量監督管理，確保裝置高質量長周期運行
加強精益管理，確保裝置高質量長周期運行。公司以開展“黨建引領新時代，砥礪奮進新征程”主題活動為契機，在思想上行動上認真踐行長周期質量文化，以長周期流程和缺陷管理為抓手，根據月度供氣計劃，更好地用足、用好、用優天然氣資源。隨著9月14日綠源醇甲醇裝置開車成功，公司各主裝置正開足馬力生產，拼搏三季度，實現公司價值和效益最大化；狠抓精細化精益管理落地，強化精準操作和巡檢，嚴格工藝指標控制和工藝紀律管控，利用安全生產崗位責任清單制，抓實缺陷、異常工況、5S管理、長周期勞動競賽和質量考核管控，嚴格生產計劃、組織、指揮、控制、協調各方面做好精細化管控，杜絕生產運行管理和調度指揮失誤導致非計劃停車。截至9月27日，公司實現了13個安全環保長周期，收獲高質量成果。
三、強化質量監督管理，全面落實質量安全主體責任
質量是企業的生命，公司強化質量監督，全面落實質量安全主體責任，始終把質量作為企業生存和發展之本，倡導全面質量管理的全過程全方位理念，建立質量管理工作長效機制；以提升質量為主線，狠抓嚴管，敢于較真，嚴格執法追責，把質量責任層層落實到崗位、最小單元，做到縱向到底，橫向到邊；視責任如泰山，視產品在手中，質量在心中，通過專檢把控產品質量和工程質量的每一個細節，確保產品合格率和項目完工率。9月14日8時，儲氨系統安全升級改造項目儲氨B罐溫度計更換完成后，V01A/B儲罐具備引氨條件；9月13日廠區消防水系統改造項目再次開消防水電動泵對儲罐噴淋水、消防炮噴水整改效果進行驗證，具備消防水系統的初級驗收條件，體現嚴控工程項目建設質量成效；9月初綠源醇空分原料氣空壓機搶修和甲醇裝置第一廢熱鍋爐管道法蘭更換墊子搶修，各參戰單位對備件質量、檢修質量層層把關驗收。
四、強化合理化建議、QC成果和品牌管理，成績斐然
公司將合理化建議、QC小組活動列入年度工作重要內容，各生產車間認真開展合理化建議、QC小組活動，取得明顯成效，有效解決公司安全生產、質量管理、現場管理、節能降耗、技術革新等重點和難點問題，極大促進了全面質量管理工作整體水平提高。截至9月27日，公司2023年度注冊登記QC小組達38個，各單位積極提出合理化建議114項。瀘天化參賽的課題《降低精甲醇儲槽F0420溫度》《減少包裝運輸線堵塞頻次》榮獲2023年全國石油和化工行業優秀質量管理成果獎。
行程萬里初心不變，新的趕考永不停步。瀘天化股份公司通過“質量月”各項活動的開展，對質量工作起到了有效推動，將抓實工作質量，提升產品質量，筑質量品牌，贏市場信賴。
